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La bienveillance, c’est une manière de manager différente. Mais la bienveillance est tout sauf de la naïveté. C’est un management de proximité beaucoup plus impliquant pour l’organisation et l’humain. On se rapprochera de la notion de “care” des Anglo-Saxons, qui signifie “prendre soin”. Choisir la bienveillance est un signal fort pour les collaborateurs. Mais ce type de management doit s’inscrire dans l’ADN de la société avec des exemples fort du management sur tous les plans de l’entreprise tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. Pour que cela fonctionne, le management bienveillant doit devenir une valeur et être incarnée par l’ensemble de l’organisation. Les 6 bonnes pratiques à l’usage du Manager bienveillant : Pratiquer l’écoute active et l’empathie Avoir confiance et se remettre en question Responsabiliser ses équipes et les autonomiser Valoriser, féliciter et célébrer Avoir le droit à l’erreur Pratiquer l’élégance du discours e...

Mais qu’est-ce que ça veut dire ? Ce fameux paradigme dont tout le monde nous parle et surtout les coach agile ! Le changement de paradigme est un changement de notre perception, aborder la réalité sous un autre angle. Cela nous servira à améliorer notre vie, nos relations…. mais pour cela il faut se changer soi-même ! Gandhi disait   « Vous devez être le changement que vous voulez voir dans ce monde  » Souvent notre enchaînement logique est le suivant : Avoir --> Faire --> Etre 1.        Nous cherchons à Avoir (une chose, une situation…) 2.        Nous essayons de FAIRE quelque chose pour l’obtenir 3.        Une fois obtenu, nous essayons d’ETRE (satisfait, heureux, rassuré, etc.) La majorité des gens vivent dans cette perception du monde, et cette conception nous sert en fait de prisme pour aborder les problèmes ou crises auxquels nou...

Quand l'angle de la finance devient un nouveau levier d'agilité... Toujours dans le souci de transformer son entreprise en Entreprise Agile, on s'attaque aujourd'hui à tous les métiers, alors pourquoi pas la finance. En effet, le monde est de plus en plus complexe et incertain, alors comment peut-on encore prévoir un budget sur 1 an dans ce contexte économique et social complètement mouvant? Les prédictions deviennent obsolètes rapidement... et pas toujours raccord avec la stratégie d'entreprise qui peut évoluer au cours de l'année. Alors que faire ? Le beyond budgeting propose une alternative en proposant de construire un budget glissant sur quelques mois. Celui-ci sera revu et adapté au fur et à mesure des mois qui passent ! Ce processus devient alors plus simple, plus dynamique et est surtout régulé par une vision déclinée en actions. Superviser les tendances et adaptez votre stratégie en fonction, en intervenant si besoin. De grandes e...

On compte au nombre de 4 les différentes générations, en voici ci dessous leurs principales évolutions : Les BABY-BOOMER (avant 1960) C'est la génération du management directif. Il est sur un mode d'organisation hiérarchique et pyramidal. On est sur un modèle de : Décision prise par le chef ! La Génération X : (entre 1960 et 1980) Elle hérite du management directif et hiérarchique mais elle est la première à connaître l'accélération de la mondialisation. Le manager va s'attacher à décrire les processus de l'organisation (tous les processus) ce qui va entrainer une lourdeur administrative. On est dans le contrôle de la qualité des produits, les normes, les formalités... La Génération Y : Elle est en quête de sens...C'est la génération du pourquoi? C'est la première génération digitale native où l'accès à l'information n'est pas un problème ! C'est la génération du zapping ! Elle est dans un monde de l'instantanéité versus u...

Following the successful launch of its pay-as-you-go tracking solution in 2009, Quartix has introduced a 12-month direct rental contract with no installation or set-up fees. Priced at just £19.50 per month, the service is more cost-effective than other leading products. Quartix's InfoPlus tracking system includes all the features for professional fleet management system such as : • Real-time tracking for multiple users • Vehicle route replay facility • Google Maps with satellite view • System configuration control • Vehicle logs delivered by e-mail • Daily and weekly driver timesheets in Excel • Real-time geofencing alerts by text or email • Fleet management organiser • GPRS updates on 1 minute intervals • Internet based tracking with any browser This Pay As You Go program has also been launched in France and now Fleetsmart have also introduced Google Street View to their vehicle tracking solutions. Google Street View is not essential for vehicle tracking but could b...

To summarise a little bit the situation today, you can find here some Insurer actors investing in the PAYD business on UK Market: - In October 2006, Royal and Sun Alliance teamed up with broker Protectagroup to launch a new young driver policy branded I-kube. Following a successful pilot in Wales, the new ‘i-kube’ device is now being rolled out across the UK by Motaquote in partnership with RSA Insurance Group. In Nov 2009, I-Kube is offering a curfew-based telematics motor insurance solution. The basic model is that you (a young driver) are charged for driving after 11pm. This model is a nice simple model and easy to implement without big IT infrastructure behind. This is really closed to Solly Azar model offering. - insurethebox enters car insurance market : Per mile car cover for monitored new drivers to cut claims. A small ‘ClearBox' in the car monitors exactly when and where the car goes and how it is driven. The idea is that drivers with good driving behavior save money....