Le manager bienveillant !

La bienveillance, c’est une manière de manager différente. Mais la bienveillance est tout sauf de la naïveté. C’est un management de proximité beaucoup plus impliquant pour l’organisation et l’humain.
On se rapprochera de la notion de “care” des Anglo-Saxons, qui signifie “prendre soin”.
Choisir la bienveillance est un signal fort pour les collaborateurs. Mais ce type de management doit s’inscrire dans l’ADN de la société avec des exemples fort du management sur tous les plans de l’entreprise tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. Pour que cela fonctionne, le management bienveillant doit devenir une valeur et être incarnée par l’ensemble de l’organisation.

Les 6 bonnes pratiques à l’usage du Manager bienveillant :
  1. Pratiquer l’écoute active et l’empathie
  2. Avoir confiance et se remettre en question
  3. Responsabiliser ses équipes et les autonomiser
  4. Valoriser, féliciter et célébrer
  5. Avoir le droit à l’erreur
  6. Pratiquer l’élégance du discours et des gestes
    Et n’oubliez pas de valoriser vos collaborateurs. Pas de « C’est très bien mais…. » Ce MAIS qui change la portée de votre phrase, ou encore de vos mots… Félicitez-les quand c’est possible et encouragez-les. Osez ! Donnez-leur ce droit à l’erreur qui encouragera leurs prises d’initiatives !
    Enfin, ayez confiance, accepter la richesse et les différences de l’autre. Acceptez les feedback et surtout accepter que les autres peuvent être meilleurs que vous ! Mais grâce à cela vous apprenez, grandissez.

Encourager cette collaboration, co-création, humanisez-vous et faites de ce partage une force !

N’hésitez pas à partager votre expérience en décrivant une situation ou un manager bienveillant que vous avez eu.

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