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Quand l'angle de la finance devient un nouveau levier d'agilité... Toujours dans le souci de transformer son entreprise en Entreprise Agile, on s'attaque aujourd'hui à tous les métiers, alors pourquoi pas la finance. En effet, le monde est de plus en plus complexe et incertain, alors comment peut-on encore prévoir un budget sur 1 an dans ce contexte économique et social complètement mouvant? Les prédictions deviennent obsolètes rapidement... et pas toujours raccord avec la stratégie d'entreprise qui peut évoluer au cours de l'année. Alors que faire ? Le beyond budgeting propose une alternative en proposant de construire un budget glissant sur quelques mois. Celui-ci sera revu et adapté au fur et à mesure des mois qui passent ! Ce processus devient alors plus simple, plus dynamique et est surtout régulé par une vision déclinée en actions. Superviser les tendances et adaptez votre stratégie en fonction, en intervenant si besoin. De grandes e...

On compte au nombre de 4 les différentes générations, en voici ci dessous leurs principales évolutions : Les BABY-BOOMER (avant 1960) C'est la génération du management directif. Il est sur un mode d'organisation hiérarchique et pyramidal. On est sur un modèle de : Décision prise par le chef ! La Génération X : (entre 1960 et 1980) Elle hérite du management directif et hiérarchique mais elle est la première à connaître l'accélération de la mondialisation. Le manager va s'attacher à décrire les processus de l'organisation (tous les processus) ce qui va entrainer une lourdeur administrative. On est dans le contrôle de la qualité des produits, les normes, les formalités... La Génération Y : Elle est en quête de sens...C'est la génération du pourquoi? C'est la première génération digitale native où l'accès à l'information n'est pas un problème ! C'est la génération du zapping ! Elle est dans un monde de l'instantanéité versus u...

Following the successful launch of its pay-as-you-go tracking solution in 2009, Quartix has introduced a 12-month direct rental contract with no installation or set-up fees. Priced at just £19.50 per month, the service is more cost-effective than other leading products. Quartix's InfoPlus tracking system includes all the features for professional fleet management system such as : • Real-time tracking for multiple users • Vehicle route replay facility • Google Maps with satellite view • System configuration control • Vehicle logs delivered by e-mail • Daily and weekly driver timesheets in Excel • Real-time geofencing alerts by text or email • Fleet management organiser • GPRS updates on 1 minute intervals • Internet based tracking with any browser This Pay As You Go program has also been launched in France and now Fleetsmart have also introduced Google Street View to their vehicle tracking solutions. Google Street View is not essential for vehicle tracking but could b...

To summarise a little bit the situation today, you can find here some Insurer actors investing in the PAYD business on UK Market: - In October 2006, Royal and Sun Alliance teamed up with broker Protectagroup to launch a new young driver policy branded I-kube. Following a successful pilot in Wales, the new ‘i-kube’ device is now being rolled out across the UK by Motaquote in partnership with RSA Insurance Group. In Nov 2009, I-Kube is offering a curfew-based telematics motor insurance solution. The basic model is that you (a young driver) are charged for driving after 11pm. This model is a nice simple model and easy to implement without big IT infrastructure behind. This is really closed to Solly Azar model offering. - insurethebox enters car insurance market : Per mile car cover for monitored new drivers to cut claims. A small ‘ClearBox' in the car monitors exactly when and where the car goes and how it is driven. The idea is that drivers with good driving behavior save money....

Dans les penseurs les plus influents du management on trouve notamment Tom Peters. Tom Peters explique comment les grandes entreprises réussissent dans un environnement plus compétitif, en se recentrant sur leurs fondamentaux : ses clients ("on apprend des clients que l'on sert"), ses salariés, sa culture, et "le renouvellement perpétuel de l'esprit entrepreneurial". Les chefs d’entreprise qui ont compris cette subtilité, arrangent bien leurs affaires. En effet, il est important de mesurer, de palper et d’être à l'écoute de ses clients (ce reflet du monde extérieur, de l’image que l’on véhicule en tant qu’entreprise). Mais également de savoir être à l’écoute de ses employés, eux qui sont au cœur du système, et sans qui la société ne pourrait fonctionner. La culture d’entreprise est grande et permet également aux entrepreneurs de comprendre et d’attaquer les marchés de manière différente. Elle est partagée de tous, et pourtant si informelle. Les chefs d’...

A new proposal has been done by California State Insurance Commissioner Steve Poizner to implement a Pay-As-You-Drive (PAYD) program in California. Worried about the fuel economy in the state of California, the government proposed a new federal regulations for 2020 to adjust the average vehicle fuel economy standards to 35/40 mpg. Moreover in California today the Insurance pricing is inequitable. Drivers who are similar in other respects—age, gender, location, driving safety record—pay nearly the same premiums if they drive five thousand or fifty thousand miles a year. That means more accidents, congestion, carbon emissions, local pollution, and dependence on oil. This pricing system is inequitable because low-mileage drivers subsidize insurance costs for high-mileage drivers, and low-income people drive fewer miles on average. So PAYD insurance system seems to be obvious and simplest model to be applied in order to give the opportunity to have a equitable tax per driver. A recent publ...

Les couleurs: jaune, rouge, vert, et bleu sont les couleurs fondamentales que l'on retrouve aussi bien en peinture (cyan, magenta et jaune) qu'en informatique (RGB). Quel comportement associeriez-vous à chacune des ces 4 couleurs? Bien évidemment les réponses ne sont pas anodines et 80% des gens (voire plus) qualifieront ces couleurs de la même manière. Comparez maintenant vos réponses avec la roue ci dessous: Le langage des couleurs est un langage du comportement humain. C'est un langage "observable" qui nous permet de décrire le style de comportement, la façon de faire les choses. Le comportement d'une personne est la somme de l'intensité de chacune des couleurs. On peut dire que chaque personne se compose des 4 couleurs à des degrés d'intensité variables. Une de ces couleurs est alors ce que l'on appelle la couleur dominante, elle prend le dessus sur les autres couleurs. Voici dans le tableau ci dessous 4 visions du management en couleurs, toute...